{"id":158484,"date":"2023-09-22T18:38:15","date_gmt":"2023-09-22T18:38:15","guid":{"rendered":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/?post_type=divulgacion-ciencia&#038;p=158484"},"modified":"2024-04-02T13:12:01","modified_gmt":"2024-04-02T19:12:01","slug":"ciudades-globales-y-multinacionales-de-mercados-emergentes","status":"publish","type":"divulgacion-ciencia","link":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/divulgacion-ciencia\/ciudades-globales-y-multinacionales-de-mercados-emergentes\/","title":{"rendered":"Ciudades globales y multinacionales de mercados emergentes"},"content":{"rendered":"\r\n<div \r\n\tclass=\"noPrint align wp-block-ppb-print-page\"\tid='ppbPrintPage-1' \r\n\tdata-attributes='{&quot;cId&quot;:&quot;eb3fc849-4&quot;,&quot;alignment&quot;:&quot;left&quot;,&quot;isPrintSection&quot;:true,&quot;sectionSelector&quot;:&quot;.elementor-element-2440355&quot;,&quot;isIcon&quot;:false,&quot;btnText&quot;:&quot;&lt;code&gt;Descargar PDF&lt;\\\/code&gt;&quot;,&quot;btnColors&quot;:{&quot;color&quot;:&quot;#000000&quot;,&quot;bg&quot;:&quot;#ffffff&quot;},&quot;btnPadding&quot;:{&quot;vertical&quot;:&quot;5px&quot;,&quot;horizontal&quot;:&quot;0px&quot;},&quot;align&quot;:&quot;&quot;,&quot;buttonVariant&quot;:&quot;default&quot;,&quot;isModal&quot;:false,&quot;isHeaderFooter&quot;:true,&quot;isBackground&quot;:false,&quot;isLayout&quot;:false,&quot;removeSelectors&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:{&quot;type&quot;:&quot;default&quot;,&quot;default&quot;:&quot;fcPrinter&quot;,&quot;url&quot;:&quot;&quot;},&quot;isText&quot;:true,&quot;btnTypo&quot;:{&quot;fontSize&quot;:{&quot;desktop&quot;:22,&quot;tablet&quot;:20,&quot;mobile&quot;:18}},&quot;btnHoverColors&quot;:{&quot;color&quot;:&quot;#4527a4&quot;,&quot;bg&quot;:&quot;#4527a433&quot;},&quot;btnBorder&quot;:{&quot;radius&quot;:&quot;5px&quot;},&quot;btnShadow&quot;:[],&quot;hoverBtnShadow&quot;:[]}'\r\n>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Por <strong>Evodio Kaltenecker y <a href=\"https:\/\/research.tec.mx\/vivo-tec\/display\/PID_60912\">Miguel Montoya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En un c\u00edrculo virtuoso de refuerzo mutuo, <strong>ciudades mundiales<\/strong> como Nueva York, Londres y Par\u00eds han asumido un papel central como espacios de producci\u00f3n y conductos de insumos clave requeridos por las <strong>multinacionales<\/strong> para operar sus organizaciones internacionales. Estas regiones presentan <strong>influencias econ\u00f3micas, pol\u00edticas e ideol\u00f3gicas <\/strong>m\u00e1s all\u00e1 de sus l\u00edmites f\u00edsicos e incluso de su propio pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>He aqu\u00ed el fen\u00f3meno de las ciudades globales (CG) que tienen entornos institucionales m\u00e1s s\u00f3lidos, estables y favorables a los negocios por lo que reducen las dificultades para las empresas extranjeras. Como resultado, <strong>las multinacionales de mercados emergentes <\/strong>(EMNE, por sus siglas en ingl\u00e9s) prefirieron operar filiales internacionales en ciudades globales porque estas les proporcionaban legitimidad, enlaces de transporte, mercados, recursos y capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra investigaci\u00f3n analiz\u00f3 la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED) de multinacionales de Am\u00e9rica Latina y compar\u00f3 su elecci\u00f3n de ciudades globales y modos de propiedad de entrada para entender c\u00f3mo las EMNE se internacionalizan a trav\u00e9s de las ciudades globales.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-naturaleza-de-las-ciudades-globales\">La naturaleza de las ciudades globales<\/h2>\n\n\n\n<p>Los tres atributos clave que definen a las ciudades globales son la disponibilidad de servicios avanzados al productor (APS, por sus siglas en ingl\u00e9s), la mentalidad cosmopolita y el alto grado de interconexi\u00f3n con los mercados locales e internacionales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, estas ubicaciones albergan a muchos proveedores de servici<strong>os especializados y de alto valor<\/strong>, como consultor\u00eda, publicidad, contabilidad, derecho y finanzas, esenciales para las funciones multinacionales que facilitan las operaciones de las filiales de las empresas internacionales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, el ambiente cosmopolita emana de sus condiciones fundacionales y de su continuo desarrollo como lugar de alto estatus caracterizado por una poblaci\u00f3n culturalmente diversa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En tercer lugar, el <strong>alto nivel de conectividad f\u00edsica y digital<\/strong> con otras \u00e1reas y ciudades globales facilita y agiliza la transferencia internacional de bienes, personas e informaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estas caracter\u00edsticas parecen esenciales para diferenciar las ciudades globales de otras ubicaciones subnacionales, como las megaciudades, caracterizadas por el tama\u00f1o y la densidad de poblaci\u00f3n, y los cl\u00fasteres econ\u00f3micos, m\u00e1s centrados en la industria y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista de la gesti\u00f3n, <strong>las empresas multinacionales se expanden a ciudades globales <\/strong>para establecer filiales y actuar como cabezas de puente para una mayor expansi\u00f3n internacional y subnacional. Por un lado, las empresas multinacionales encuentran muchas dificultades al entrar en lugares extranjeros con caracter\u00edsticas de mercado distintas y entornos institucionales a veces d\u00e9biles. Por otro lado, <strong>las ciudades globales cuentan con entornos institucionales m\u00e1s s\u00f3lidos, estables y favorables <\/strong>a los negocios que facilitan la internacionalizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En consecuencia, las multinacionales emergentes (MNE) se sienten atra\u00eddas por los emplazamientos globales para reducir la <strong><em>Liability Of Foreignness<\/em> (LOF)<\/strong>. En el caso de las multinacionales de mercados emergentes (EMNE), estas empresas optan por ubicarse en una ciudad global porque les proporciona legitimidad, enlaces de transporte, mercados, recursos y capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evaluar el fen\u00f3meno de las ciudades globales en relaci\u00f3n con las EMNE de Am\u00e9rica Latina (multilatinas), se investigaron las opciones de localizaci\u00f3n (pa\u00eds y ciudad) para cada entrada y la categor\u00eda de ciudades globales. Adem\u00e1s, se investigaron tres variables relativas al modo de entrada: <strong>establecimiento<\/strong> (adquisici\u00f3n de nuevas empresas), <strong>propiedad<\/strong> (empresa conjunta o filial en propiedad absoluta) y <strong>motivos de la internacionalizaci\u00f3n<\/strong> (b\u00fasqueda de conocimientos, de mercados, de eficiencia, de recursos y de capital).<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-resultados\">Resultados<\/h2>\n\n\n\n<p>Las multinacionales del sector servicios se internacionalizan predominantemente a trav\u00e9s de ciudades muy conectadas. Por el contrario, las multinacionales del sector secundario se internacionalizan a trav\u00e9s de ciudades poco o nada globalizadas. Adem\u00e1s, las multilatinas del sector terciario muestran una s\u00f3lida preferencia por las ciudades altamente conectadas, como Londres, Nueva York, Madrid, Par\u00eds, Frankfurt y Shangh\u00e1i. Adem\u00e1s, esta investigaci\u00f3n sugiere que las filiales de propiedad exclusiva son el modelo de propiedad preferente adoptado por las multilatinas a trav\u00e9s de las ciudades globales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Las multilatinas son \u00e1vidas compradoras de otras empresas,<\/strong> lo que indica que las multinacionales de los mercados emergentes adquieren otras empresas para acelerar su proceso de internacionalizaci\u00f3n. Una vez m\u00e1s, la preferencia por las ciudades altamente conectadas est\u00e1 presente porque la mayor\u00eda de los objetivos de adquisici\u00f3n ten\u00eda su sede en ciudades altamente conectadas. Sorprendentemente, se descubri\u00f3 que las multilatinas prefer\u00edan utilizar un modelo de propiedad de filiales en propiedad absoluta.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, las diferencias en el pa\u00eds de origen afectan la selecci\u00f3n de ciudades globales. Por ejemplo, esta investigaci\u00f3n sugiere que las empresas de Brasil y M\u00e9xico utilizan niveles indistintos de ciudades globales, mientras que las empresas argentinas, colombianas y chilenas utilizan preferentemente ubicaciones altamente globalizadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Debido a la solidez de sus lazos econ\u00f3micos con Estados Unidos, M\u00e9xico constituye una excepci\u00f3n con respecto a otros pa\u00edses latinoamericanos en cuanto a los modos de propiedad, ya que las <strong>multinacionales mexicanas recurren con mayor frecuencia a las<em> joint-ventures<\/em> <\/strong>que otras multilatinas.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-implicaciones-para-la-teoria-y-la-practica\">Implicaciones para la teor\u00eda y la pr\u00e1ctica<\/h2>\n\n\n\n<p>El estudio contribuy\u00f3 tanto a la teor\u00eda como a la pr\u00e1ctica. En primer lugar, se realiz\u00f3 una importante contribuci\u00f3n te\u00f3rica al demostrar que las multilatinas aprovechan el fen\u00f3meno de las ciudades globales. Sin embargo, solo unas pocas multinacionales, principalmente del sector servicios, aprovechan plenamente los servicios avanzados al productor (APS), la mentalidad cosmopolita que se encuentra en las CG y el alto grado de interconexi\u00f3n con las caracter\u00edsticas de mercados locales e internacionales que ofrecen las ciudades globales. En consecuencia, <strong>las EMNE se encuentran en las fases iniciales de utilizaci\u00f3n de las ciudades globales para su internacionalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los profesionales tambi\u00e9n se beneficiar\u00e1n de esta investigaci\u00f3n porque se ha proporcionado una hoja de ruta para la internacionalizaci\u00f3n de las multilatinas a trav\u00e9s de las ciudades globales.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Autores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Miguel Montoya <\/strong>es profesor titular del Tecnol\u00f3gico de Monterrey. Obtuvo su maestr\u00eda y doctorado en la Universidad Aut\u00f3noma de Barcelona. Dirige el hub Comillas del Instituto Para el Futuro de la Educaci\u00f3n en Santander, Espa\u00f1a. Ha publicado numerosos art\u00edculos y libros sobre gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Evodio Kaltenecker<\/strong> realiz\u00f3 un MBA en Harvard Business School y un doctorado en la Universidad de Sao Paulo. Ha publicado y es coautor de art\u00edculos sobre gesti\u00f3n en varias revistas acad\u00e9micas cr\u00edticas e imparte clases en varios programas de educaci\u00f3n ejecutiva en escuelas de negocios de Estados Unidos y Europa.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Referencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Red de Investigaci\u00f3n sobre Globalizaci\u00f3n y Ciudades del Mundo. GaWC &#8211; Globalizaci\u00f3n y Ciudades del Mundo. (s.f.). Obtenido el 5 de noviembre de 2021, del sitio: <a href=\"https:\/\/www.lboro.ac.uk\/gawc\/\">https:\/\/www.lboro.ac.uk\/gawc\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaltenecker, E., &amp; Montoya, M. A. (2022). Global cities and multilatinas: the search for global cities-specific advantages, establishment and ownership entry modes. Competitiveness Review: An International Business Journal (pr\u00f3ximo a imprimirse).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las ciudades globales son lugares preeminentes para la Inversi\u00f3n Extranjera Directa de las empresas trasnacionales. 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