{"id":6314,"date":"2022-06-17T15:42:42","date_gmt":"2022-06-17T15:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/transferencia.tec.mx\/?p=6314"},"modified":"2023-09-10T02:33:03","modified_gmt":"2023-09-10T02:33:03","slug":"la-vida-y-el-trabajo-al-2040-entre-los-roles-tradicionales-y-la-economia-informal","status":"publish","type":"divulgacion-ciencia","link":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/divulgacion-ciencia\/la-vida-y-el-trabajo-al-2040-entre-los-roles-tradicionales-y-la-economia-informal\/","title":{"rendered":"La vida y el trabajo al 2040: entre los roles tradicionales y la econom\u00eda informal"},"content":{"rendered":"

Por Guillermina Benavides <\/strong><\/a>y Yolanda Montes<\/strong><\/p>\n

\r\n \r\n \"\"\r\n <\/picture>En M\u00e9xico la participaci\u00f3n laboral de las mujeres de 25 a 54 a\u00f1os, edad cr\u00edtica para la crianza de los hijos, ha aumentado desde 42% en 1995 hasta 56% en 2018 (OCDE, 2018). Los indicadores referentes al uso del tiempo reflejan que las mujeres mexicanas dedican un total de 383 minutos diarios al trabajo del hogar, incluyendo labores dom\u00e9sticas, de cuidados y organizaci\u00f3n, mientras que los hombres dedican 137 minutos (OCDE, 2018).<\/p>\n

La incorporaci\u00f3n de las madres a la vida laboral trajo consigo un nuevo paradigma. Sin embargo, el arquetipo patriarcal que le adjudica como obligaci\u00f3n la tarea reproductiva del hogar no se modific\u00f3 (Largu\u00eda & Domoulin, 1976). La participaci\u00f3n de la mujer en el trabajo remunerado no fue acompa\u00f1ada de la participaci\u00f3n del hombre en el \u00e1mbito dom\u00e9stico y familiar.<\/p>\n

Las mujeres tambi\u00e9n enfrentan una cultura adversa en las empresas que obstaculizan su desarrollo profesional, fen\u00f3meno conocido como el techo de cristal<\/em> (Departamento del Trabajo de EUA, 1991). Chinchilla (2006) muestra que los principales factores que inhiben el ascenso de las mujeres en las organizaciones son: priorizar otras actividades, ausencia de pol\u00edticas de flexibilidad, falta de oportunidades profesionales y responsabilidades familiares.<\/p>\n

Otro fen\u00f3meno que impide a la mujer ascender a los m\u00e1s altos esca\u00f1os empresariales es el llamado suelo pegajoso<\/em>, que se refiere a las trabas que las mujeres enfrentan para ascender organizacionalmente y las mantiene en puestos jer\u00e1rquicos medios o bajos (Bucio, 2014).<\/p>\n

Visualizaci\u00f3n al a\u00f1o 2040<\/h2>\n

El trabajo que desarrollamos visualiza cuatro escenarios futuros para del balance de la vida y el trabajo para las familias mexicanas de ingresos medios al 2040. Se realizaron 20 entrevistas semiestructuradas con familias, hombres y mujeres, que viven en el conflicto de conciliar lo laboral con lo familiar. Se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis de tendencias para identificar los principales impulsores de cambio que pueden afectar el balance de vida y trabajo para las familias.<\/p>\n

Las tendencias que se identificaron se muestran en la tabla siguiente:<\/p>\n

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Tendencias que afectan los hogares y las estructuras familiares.<\/figcaption><\/figure>\n

Las entrevistas realizadas permitieron identificar dos incertidumbres cr\u00edticas con un alto grado de incertidumbre e impacto, lo que a su vez deriv\u00f3 en cuatro narrativas de escenarios:<\/p>\n

Escenario 1: Mam\u00e1, vuelve a casa<\/h2>\n

Este escenario presenta un contexto de mercado laboral altamente r\u00edgido, pero con concesiones para las madres y la permanencia de la familia tradicional como el modelo familiar m\u00e1s com\u00fan. En M\u00e9xico, predomina el esquema de trabajo formal bajo contratos r\u00edgidos. Las jornadas son largas por la competitividad que se genera entre los empleados\u00a0 que se resuelve a favor del empleado con mayor disponibilidad de tiempo y preparaci\u00f3n. La mayor\u00eda de las mujeres con hijos prefirieron volver a casa al menos parcialmente aprovechando los esquemas laborales de tiempo parcial o del teletrabajo. Esta situaci\u00f3n provoc\u00f3 un estancamiento en cuanto a la equidad de g\u00e9nero en el trabajo y han reforzado el techo de cristal.<\/p>\n

Escenario 2: Nuevas familias, viejos dilemas<\/h2>\n

Este escenario presenta un contexto de mercado laboral moderadamente flexible, en conjunto con un concepto familiar que ha evolucionado gradualmente a nuevos modelos familiares. Las opciones de teletrabajo y las jornadas m\u00e1s cortas fueron una concesi\u00f3n lograda a cambio de la permanente disponibilidad m\u00f3vil. El emprendimiento independiente tuvo un fuerte auge hace algunos a\u00f1os, pero la falta de pol\u00edticas para proporcionar seguridad social y jubilaci\u00f3n para los emprendedores hizo que fuera una moda pasajera. Aunque la equidad de g\u00e9nero ha progresado, existe un ambiente de discriminaci\u00f3n hacia los empleados con hijos. El gobierno oblig\u00f3 a las empresas a otorgar licencias de paternidad y maternidad de igual duraci\u00f3n y concesiones por igual a las parejas con hijos.<\/p>\n

Escenario 3: Familias emprendedoras<\/h2>\n

Este escenario presenta un contexto de mercado laboral flexible, junto al modelo de familia tradicional. En el 2040 en M\u00e9xico no existen jornadas laborales, todo cuanto hay se asigna por proyecto y se resuelve en el tiempo que se comprometi\u00f3 para la entrega. Los nuevos empleados son altamente productivos gracias a la tecnolog\u00eda y alta preparaci\u00f3n, definen sus horarios y pueden trabajar para varias firmas a la vez. Ante la proliferaci\u00f3n de la econom\u00eda del emprendimiento y el colapso de los sistemas de jubilaci\u00f3n en a\u00f1os recientes, el gobierno reestructur\u00f3 las pol\u00edticas laborales y de salud, por lo que los empleados saben que trabajar\u00e1n hasta su vejez. Las familias tradicionales a\u00fan son el modelo preferido por las parejas, generalmente solo hay un hijo, como m\u00e1ximo dos ante la ausencia de sueldos constantes, seguros de gastos e incertidumbres econ\u00f3micas.<\/p>\n

Escenario 4: Emprendedores e independientes<\/h2>\n

Este escenario presenta un contexto de mercado laboral totalmente flexible, junto a un nuevo modelo familiar en el cual los hijos no son parte. En 2040, el 50% de los trabajos en M\u00e9xico son de emprendedores independientes que asumen contratos ante diversas empresas de forma simult\u00e1nea, de tal forma que acuerdan tiempos de entrega para cada proyecto, pero no tienen un horario comprometido con ninguno de sus empleadores. Las marcadas diferencias entre las posibilidades de crecer profesionalmente entre los padres y madres que trabajan y los empleados sin hijos, en conjunto con la creciente cultura individualista, ha terminado por echar abajo la tasa de fertilidad. Las familias tradicionales son cada vez menos, las parejas prefieren no tener hijos para no mermar su tiempo personal y las posibilidades de crecer en el medio laboral.<\/p>\n