{"id":173315,"date":"2025-01-29T19:01:25","date_gmt":"2025-01-30T01:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/?p=173315"},"modified":"2025-06-03T23:00:06","modified_gmt":"2025-06-04T05:00:06","slug":"habilidades-blandas-en-el-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/humano-social\/habilidades-blandas-en-el-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 las habilidades blandas ser\u00e1n las m\u00e1s valoradas en el mercado laboral del futuro?"},"content":{"rendered":"\n

Pensamiento anal\u00edtico, liderazgo y trabajo en equipo<\/strong>, son algunas de las competencias m\u00e1s valoradas para el mercado laboral del futuro<\/a>. Se tratan de las habilidades blandas<\/strong> o soft skills<\/em> que, seg\u00fan el Future of Jobs Report<\/a> del Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF), est\u00e1n por encima de otras de car\u00e1cter t\u00e9cnico, por ejemplo, las relacionadas con la Inteligencia Artificial<\/a> y la ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n

Mauricio Schorsch<\/a>, director de Talent Amplifier LATAM de la empresa Salesforce, dijo en el panel \u201cEl futuro del trabajo: desarrollo de habilidades clave en el mundo corporativo\u201d <\/strong><\/em>del IFE Conference 2025<\/a> que esta visi\u00f3n de las soft skills<\/em> parte de una brecha en la que las empresas buscan personal altamente capacitado<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

En los siguientes a\u00f1os la inteligencia artificial impactar\u00e1 en m\u00e1s del 80% del mercado laboral<\/strong> y el panorama implica que el \u00e9xito profesional no depender\u00e1 solo del conocimiento t\u00e9cnico sino tambi\u00e9n de la capacidad para colaborar, adaptarse y liderar equipos en entornos cambiantes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Propuso entonces un cambio de mentalidad, tanto en empleadores como en trabajadores<\/strong>, en el que se priorice la capacitaci\u00f3n y el desarrollo de este tipo de habilidades.<\/p>\n\n\n\n

En el panel tambi\u00e9n participaron otros expertos como Francisco de la Torre<\/a>, gerente regional SDI para LATAM de Oracle University; Arturo Cherbowski<\/strong>, director ejecutivo de Santander Universidades; y Carlos Gonz\u00e1lez<\/a>, director de Educaci\u00f3n para Sector P\u00fablico de Amazon Web Services.<\/p>\n\n\n\n

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De izq. a der: Francisco de la Torre, Gerente Regional de SDI para Latinoamerica, Oracle University; Arturo Cherbowski, Director General de Universia M\u00e9xico, Director Ejecutivo de Santander Universidades; Mauricio Schorsch, Director Talent Amplifier LATAM, Salesforce; Carlos Gonz\u00e1lez
Director de Educaci\u00f3n para Sector P\u00fablico, AWS y Jorge Azzario, Director de Digital Academy, Tecnol\u00f3gico de Monterrey. (Foto: Everth Ba\u00f1uelos \/ TecScience)
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\u00bfHabilidades blandas o competencias perdurables?<\/h2>\n\n\n\n

En la charla moderada por Jorge Azzario<\/a>, director de Digital Academy del Tec de Monterrey, los expertos hablaron sobre la necesidad de que las empresas hagan mancuerna con las universidades y centros educativos<\/strong> para orientar sus programas acad\u00e9micos hacia el desarrollo de estas habilidades, tambi\u00e9n conocidas como power skills<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLlamarles competencias blandas, creo que es un error; hoy m\u00e1s bien tienen que ver con competencias perdurables o para la vida<\/strong>\u201d, coment\u00f3 Cherbowski.<\/p>\n\n\n\n

Azzario se\u00f1al\u00f3 que en el informe del Foro Econ\u00f3mico Mundial hacia el 2030 se organizan a las competencias en cuatro cuadrantes, seg\u00fan su relevancia y crecimiento pronosticado en el mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

Entre ellas est\u00e1n las habilidades b\u00e1sicas<\/strong>: power skills como gesti\u00f3n de talento, pensamiento cr\u00edtico y creativo, liderazgo e influencia social, alfabetizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, automotivaci\u00f3n y autoconciencia, resiliencia, y curiosidad y lifelong learning<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades emergentes<\/strong>, que son las que, hoy no tienen tanta demanda pero que podr\u00edan aumentar su valor en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, como redes y ciberseguridad, gesti\u00f3n ambiental y dise\u00f1o y experiencia de usuario.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades b\u00e1sicas que no se espera que crezcan como las anteriores entre las que est\u00e1n: gesti\u00f3n de operaciones, orientaci\u00f3n al servicio y atenci\u00f3n de usuarios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Habilidades <\/strong>\u00abfuera de foco\u201d<\/strong>: como la programaci\u00f3n de software y el multiling\u00fcismo, que son competencias que, poco a poco, ser\u00edan desplazadas por la IA y otras tecnolog\u00edas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEs necesario hacer \u2018tiros de precisi\u00f3n\u2019 para solucionar brechas; por ejemplo, desarrollar competencias digitales, pero que sean avanzadas\u00bb, dijo Francisco de la Torre, Gerente Regional de SDI para Latinoamerica, Oracle University. (Foto: Everth Ba\u00f1uelos \/ TecScience)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las brechas que enfrenta el mercado laboral<\/h2>\n\n\n\n

La digitalizaci\u00f3n ha ayudado a la evoluci\u00f3n de las empresas, aunque tambi\u00e9n ha detonado algunas brechas en el \u00e1mbito laboral, dijo De la Torre. <\/p>\n\n\n\n