{"id":178210,"date":"2025-06-30T13:56:38","date_gmt":"2025-06-30T19:56:38","guid":{"rendered":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/?p=178210"},"modified":"2025-09-25T14:42:29","modified_gmt":"2025-09-25T20:42:29","slug":"desafios-emprender-en-salud-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/salud\/desafios-emprender-en-salud-en-mexico\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos de emprender en salud en M\u00e9xico?"},"content":{"rendered":"\n<p>Barreras regulatorias, brechas de infraestructura, falta de vinculaci\u00f3n y obst\u00e1culos culturales pueden ser grandes <strong>desaf\u00edos que complican el desarrollo de emprendimientos de salud en M\u00e9xico<\/strong>, coincidieron acad\u00e9micos, emprendedores e inversionistas durante una sesi\u00f3n a cargo del <strong>Venture Caf\u00e9 Monterrey<\/strong> como parte de la agenda del <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/futuro-de-la-salud-en-mexico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Next Decade &#8211; Horizontes en Salud<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>En el evento organizado por el Tec de Monterrey, en el <strong>Distrito de Innovaci\u00f3n Tlalpan<\/strong>, los actores del ecosistema emprendedor compartieron sus experiencias y los obst\u00e1culos que han identificado cuando se busca posicionar un desarrollo de startup en salud en el mercado nacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La posible desconexi\u00f3n entre la ciencia y la aplicaci\u00f3n real  <\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"\/es\/biotecnologia\/biosensor-envejecimiento-saludable\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tatiana Fiordelisio<\/a> de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico (UNAM) y fundadora y CTO de BioWit, empresa que ofrece una plataforma de diagn\u00f3stico a nivel molecular del virus del papiloma humano y prevenci\u00f3n el c\u00e1ncer cervicouterino, habl\u00f3 sobre los desaf\u00edos que ha observado desde su perspectiva como acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Se\u00f1al\u00f3 que <strong>hay una desconexi\u00f3n entre la ciencia y la aplicaci\u00f3n real<\/strong>, ya que muchas veces las ideas acad\u00e9micas no siempre responden a problemas concretos y nacen proyectos dentro de los laboratorios sin un prop\u00f3sito claro que vaya m\u00e1s all\u00e1 del inter\u00e9s te\u00f3rico. \u201cEstamos metidos en la universidad, teniendo ideas geniales, pero si queremos que se conviertan en <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">innovaci\u00f3n<\/a>, tienen que resolver algo\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En ese sentido mencion\u00f3 que hay que cambiar el modelo en el que, desde la perspectiva acad\u00e9mica, se cree que desarrollar una patente es suficiente y que \u2018alguien m\u00e1s\u2019 se encargar\u00e1 de convertirla en producto. Tambi\u00e9n coment\u00f3 que hay una resistencia cultural entre los acad\u00e9micos que puede llegar a limitar la <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/direccion-de-transferencia-de-tecnologia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">transferencia tecnol\u00f3gica<\/a>; se trata de la idea de que colaborar con la industria es hacer \u201cciencia barata\u201d y que, si lo hacen, los investigadores se estar\u00edan vendiendo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Dijo que uno de los grandes obst\u00e1culos estructurales a los que se enfrentan los emprendimientos, cuando la investigaci\u00f3n ya se convirti\u00f3 en un producto \u2014pero no uno que sea a\u00fan viable en el mercado\u2014 es el conocido \u201cvalle de la muerte\u201d, una etapa en la que los proyectos requieren m\u00e1s que solo fondos, tambi\u00e9n <strong>decisi\u00f3n, aprendizaje, adaptaci\u00f3n y resiliencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fiordelisio coment\u00f3 que para tener \u00e9xito es necesario tener una visi\u00f3n m\u00e1s integral del <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/flujo-tradicional-innovacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ecosistema<\/a> de innovaci\u00f3n, donde investigadores, inversionistas, emprendedores, gobierno e instituciones regulatorias deben colaborar para crear soluciones a problemas reales. \u201cEl verdadero valor de la innovaci\u00f3n no es encontrar el hilo negro, sino resolver problemas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"The Next Decade: &quot;Horizontes en Salud\u201d #salud\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BODb5D1LUKs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Obst\u00e1culos para la implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en salud<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Cristina Campero<\/strong>, fundadora y CEO de la healthtech Prosperia, comparti\u00f3 algunas de las trabas que enfrent\u00f3 durante el desarrollo de retinIA, una plataforma de <a href=\"\/es\/tag\/inteligencia-artificial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inteligencia Artificial<\/a> (IA) dise\u00f1ada para la detecci\u00f3n temprana de ceguera. Una de ellas fue el vac\u00edo regulatorio al lanzar la herramienta, pues Cofepris no ten\u00eda lineamientos para validar tecnolog\u00edas basadas en IA.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para hallar una soluci\u00f3n, su equipo se apeg\u00f3 a est\u00e1ndares internacionales en cuanto a la validaci\u00f3n cient\u00edfica y trazabilidad t\u00e9cnica. \u201cTuvimos que generar confianza en nuestros clientes y en los pacientes, sin tener un camino oficial claro\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, tuvieron que definir el rol \u00e9tico de la IA en los procesos m\u00e9dicos, es decir, para implementarla como una herramienta de apoyo a los m\u00e9dicos en los procesos de diagn\u00f3stico, pero no para reemplazarlos. As\u00ed permiten continuar con un acompa\u00f1amiento cl\u00ednico y un diagn\u00f3stico a cargo de los expertos humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>La<strong> baja cultura de salud preventiva<\/strong> en la poblaci\u00f3n fue un desaf\u00edo m\u00e1s para retinIA, pues dijo que cuando realizaron los primeros pilotos con pacientes, detectaron que hab\u00eda muchas personas que prefer\u00edan no saber si ten\u00edan un problema. Ante ese panorama, cambiaron la estrategia y buscaron posicionar su soluci\u00f3n en espacios \u2014como cl\u00ednicas y consultorios\u2014 a los que los pacientes ya acud\u00edan por su propia voluntad.<\/p>\n\n\n\n<p>Como se trata de un proyecto con potencial para generar un impacto social, el equipo tambi\u00e9n tuvo que lidiar con un dilema: \u00bfoperar como una organizaci\u00f3n sin fines de lucro o enfocarse en la rentabilidad? Optaron por convertir su propuesta en un negocio y buscar aliados que compartan su misi\u00f3n, tanto entre inversionistas como entre los propios clientes. \u201cEstoy convencida de que no tienen que estar peleadas estas dos cosas: rentabilidad e impacto. En M\u00e9xico tenemos much\u00edsimos problemas de salud y <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/nuevas-empresas-de-base-cientifico-tecnologica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">muchas oportunidades<\/a> de resolverlos con tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: Ep. 69 - La Inteligencia Artificial al servicio de la salud\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/3UuoLjxzrNjdPgKNMVSFr6?si=11eff4a74b6b4963&#038;utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los retos desde la perspectiva del inversionista<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Pedro L\u00f3pez<\/strong>, inversionista y managing partner en FrissOn Capital, dijo que muchos de los proyectos, pese a que tengan potencial, no alcanzan el \u00e9xito, y no es por falta de valor cient\u00edfico, sino porque quienes los lideran desconocen el mercado y los procesos para emprender.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, mencion\u00f3 que innovar consiste en la creaci\u00f3n de algo nuevo, sin embargo, eso no garantiza que vaya a solucionar un problema o que vaya a tener \u00e9xito en el mercado. Para que una idea alcance su objetivo, se debe convertir en un producto que pueda impactar en una problem\u00e1tica real y <strong>por el que las personas o las instituciones est\u00e9n dispuestas a pagar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a los procesos para emprender, dijo que hay un desconocimiento de la ruta a seguir, pues quienes inician un proyecto, muchas veces no saben si las patentes les pertenecen o c\u00f3mo <a href=\"\/es\/negocios-innovacion\/inversion-de-impacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">encontrar financiamiento<\/a>. Para avanzar se requiere de un proceso estructurado, primero acceder a fondos p\u00fablicos o institucionales, luego invertir capital propio, despu\u00e9s tener el apoyo de inversionistas \u00e1ngeles, y finalmente fondos de capital.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese sentido, tambi\u00e9n percibe una <strong>falta de claridad sobre el tipo de empresa que se est\u00e1 desarrollando<\/strong>. Por ejemplo, L\u00f3pez coment\u00f3 que no es lo mismo crear una PyME que una startup, debido a que cada una tiene estructuras legales, alternativas de financiamiento y expectativas distintas. Adem\u00e1s, cuando se trata de una empresa en salud, levantar capital puede tomar el doble de tiempo porque los inversionistas esperan a ver que alguien m\u00e1s ya haya apostado por el proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>El inversionista record\u00f3 que desarrollar una innovaci\u00f3n, no siempre puede representar una ventaja. \u201c<strong>Ser el primero en llegar al mercado no necesariamente significa que vas a tener \u00e9xito<\/strong>, porque si est\u00e1s enfocado en un modelo con corporativos, es probable que ese tipo de clientes no est\u00e9n dispuestos a asumir el riesgo de un producto tan nuevo como el tuyo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00f3pez se\u00f1al\u00f3 que la curva para las empresas en salud dura mucho m\u00e1s que para las de otro tipo, entonces recomienda que se sigan etapas, se valide cada avance y haya paciencia hasta lograr sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00bfTe interes\u00f3 esta historia? \u00bfQuieres publicarla?&nbsp;Contacta a nuestra editora de contenidos para conocer m\u00e1s&nbsp;<a href=\"mailto:marianaleonm@tec.mx\">marianaleonm@tec.mx<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre los obst\u00e1culos se encuentra el conocido \u00abvalle de la muerte\u00bb, una etapa en donde ya hay un producto, pero requiere de m\u00e1s procesos para su viabilidad.<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":178215,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[99],"tags":[145,987],"class_list":["post-178210","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud","tag-emprendimiento","tag-the-next-decade"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.0 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Los desaf\u00edos de emprender en el sector salud | 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