{"id":182916,"date":"2026-02-18T16:53:48","date_gmt":"2026-02-18T22:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/?p=182916"},"modified":"2026-02-23T13:46:19","modified_gmt":"2026-02-23T19:46:19","slug":"emprendimiento-cientifico-mexico-valle-muerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecscience.tec.mx\/es\/transformacion-industrial\/emprendimiento-cientifico-mexico-valle-muerte\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo superar el \u201cvalle de la muerte\u201d y escalar startups tecnol\u00f3gicas"},"content":{"rendered":"\n

En el mundo de las startups, el \u00e9xito es una palabra controversial. El emprendimiento de base tecnol\u00f3gica exige conocimiento cient\u00edfico, desarrollo de prototipos, financiamiento para madurar la idea, tr\u00e1mites legales para asegurar una patente y conexiones reales con el mercado. No ocurre de un d\u00eda para otro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es un proceso que, seg\u00fan Odille S\u00e1nchez Rodr\u00edguez<\/a><\/strong>, l\u00edder en el Centro de Excelencia de Emprendimiento de Base Tecnol\u00f3gica del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, funciona por etapas. Y cada etapa tiene su propia definici\u00f3n de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Desde su papel en el Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lag\u00fcera<\/a>, S\u00e1nchez trabaja con startups de base cient\u00edfico-tecnol\u00f3gica: desde ideas tempranas hasta empresas que ya venden en mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025, el centro apoy\u00f3 a m\u00e1s de 2,000 fundadores en casi 600 proyectos, startups y empresas. \u201cEs un sistema de generaci\u00f3n, maduraci\u00f3n y fortalecimiento de startups\u201d, destac\u00f3 la experta. La palabra clave \u2014y lo que distingue al centro\u2014 es el sistema.<\/p>\n\n\n\n

El desaf\u00edo, explica, es articular un ecosistema compuesto por universidades, empresas, gobiernos e inversionistas para que trabajen de manera coordinada en el apoyo a un emprendedor.<\/p>\n\n\n\n

La metodolog\u00eda detr\u00e1s del acompa\u00f1amiento<\/h2>\n\n\n\n

Durante su doctorado en la EGADE Business School<\/a>, S\u00e1nchez desarroll\u00f3 una metodolog\u00eda basada en hitos que permite medir momentos cr\u00edticos en el ciclo de vida de una startup y conectar a los emprendedores con el apoyo adecuado.<\/p>\n\n\n\n

Una startup tecnol\u00f3gica necesita recursos que pueden provenir de universidades, inversionistas, gobiernos y corporativos. Sin embargo, en muchos casos, estos actores no est\u00e1n coordinados para intervenir en el momento preciso.<\/p>\n\n\n\n

El resultado es que muchas ideas innovadoras fracasan por no recibir apoyo cuando m\u00e1s lo necesitan. Ese fue el problema que S\u00e1nchez se propuso resolver: organizar los recursos del ecosistema en funci\u00f3n de las necesidades reales de la startup.<\/p>\n\n\n\n

La experta compara el modelo con una consulta m\u00e9dica: alguien llega con un dolor, se realizan estudios y, a partir del diagn\u00f3stico, se prescribe el tratamiento adecuado. Aqu\u00ed, el diagn\u00f3stico va m\u00e1s all\u00e1 de identificar la etapa del emprendimiento. Tambi\u00e9n considera el tipo de tecnolog\u00eda que se desarrolla y la industria a la que pertenece.<\/p>\n\n\n\n

Para S\u00e1nchez, ese acompa\u00f1amiento personalizado es lo que diferencia al centro de otras incubadoras o aceleradoras. Aunque ofrecen intervenciones en distintos niveles, su trabajo se centra en construir comunidad entre fundadores, startups y el propio centro. \u201cTodo lo que hacemos es en base a qu\u00e9 necesitan, qu\u00e9 les damos, qu\u00e9 les duele\u201d, explica S\u00e1nchez.<\/p>\n\n\n\n

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